無(wú)人售貨機(jī)利潤(rùn)來(lái)源及提高利潤(rùn)辦法

發(fā)布時(shí)間：2020-05-30 作者：

無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么樣的產(chǎn)業(yè)

，有一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)模式

，會(huì)讓你的產(chǎn)業(yè)向前邁進(jìn)一大步

。無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)也是如此

，雖然不需要每天有專員守護(hù)再旁

，但也需要強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)模式助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一

、無(wú)人售貨機(jī)的主要運(yùn)營(yíng)模式主要有以下三種:

(1)第一類(lèi):直接購(gòu)買(mǎi)

。客戶購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)商的機(jī)器

，直接投放

。

(2)第二類(lèi):合作租賃

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？蛻糇庥脵C(jī)器，自行經(jīng)營(yíng),負(fù)責(zé)全部的經(jīng)營(yíng)流程

。

(3)第三類(lèi):免費(fèi)投放

。客戶提供免費(fèi)的投放場(chǎng)地

，生產(chǎn)商負(fù)責(zé)機(jī)器和經(jīng)營(yíng)的一切事務(wù)

，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)雙方洽談分成。
二、無(wú)人售貨機(jī)的利潤(rùn)來(lái)源

1.通過(guò)無(wú)人售貨機(jī)出售產(chǎn)品
。無(wú)人售貨機(jī)所出售的貨物和超市及其他商店所出售的貨物價(jià)格大多相同

，許多人會(huì)選擇就近在小區(qū)或工作樓附近的自動(dòng)售貨機(jī)上購(gòu)買(mǎi)自己的目標(biāo)商品。無(wú)人售貨機(jī)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不需要有營(yíng)業(yè)員全天守候

，付款行為也可以有消費(fèi)者獨(dú)立自主完成

，經(jīng)營(yíng)者只需要進(jìn)行定期補(bǔ)貨,不必支付高昂的人工成本,從而增加了自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

2.店位出售費(fèi)和上架費(fèi)
。經(jīng)營(yíng)者可以向其他經(jīng)營(yíng)者出租自己的無(wú)人售貨機(jī)上的貨位,從而獲取利潤(rùn)

。

3.利用無(wú)人售貨機(jī)進(jìn)行廣告。無(wú)人售貨機(jī)的廣告主要指屏幕上的視頻廣告和機(jī)身廣告

，被許多商家采用

。

三、提高利潤(rùn)的建議

1.針對(duì)庫(kù)存問(wèn)題解決方案
。一是要管好市場(chǎng)銷(xiāo)售端

，要加強(qiáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)與庫(kù)存管理部信息透明度，實(shí)現(xiàn)信息變化的聯(lián)動(dòng)

。二是加強(qiáng)庫(kù)存管理部門(mén)門(mén)的信息化管理水平

。同時(shí)，建立完善輔助庫(kù)存管理制度

，從而從體系強(qiáng)化對(duì)庫(kù)存的管理

。

2.注重運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位選擇。無(wú)人售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位選擇的原則:主要選擇人流大的位置年齡結(jié)構(gòu)比較年輕的人群的活動(dòng)區(qū)域飲料需求高的區(qū)域

。

3.重視運(yùn)營(yíng)控制

。無(wú)人售貨機(jī)投放運(yùn)營(yíng)使用后，要自動(dòng)售貨機(jī)重視運(yùn)營(yíng)控制

，因?yàn)榕c售貨機(jī)的利潤(rùn)息息相關(guān)

。要妥善的設(shè)備保養(yǎng)及保潔清理，保障機(jī)器的正常使用